“经济内循环”作为当前最热门的话题，频频出现在各项工作会议中，在社会各界掀起广泛关注和讨论。在全球经济发展的新趋势下，启动以经济内循环为主体，内外双循环的新格局已然成为了当前突破经济困局的最优途径。

新的国际市场环境下，中国市场在全球产业链中扮演着怎样的角色？品牌在内循环经济模式下健康发展应注意哪些问题？品牌企业应从哪些方面增强消费信心，借助大城市群和都市圈带来的新增长点实现更好的发展？第十届品牌建设国际高端论坛上，央视《大国品牌》总出品人吴纲担任主持人，与航盛电子董事长杨洪、深装集团董事长吴富贵、喜茶公共关系副总裁杨爱梅、安健科技董事长杜碧围绕“以内循环为主的经济格局中，品牌如何发力促进国内国际双循环”展开深入探讨。    

国际环境影响下的内外双循环

吴纲：今年上半年的疫情让很多行业停摆，很多城市甚至现在才复苏，全球范围内的形势更加复杂。在疫情和中美关系的影响下，如何理解启动内循环和内外双循环的关系？

吴富贵：疫情给国内经济带来很大变化，给经济和社会发展带来新的机遇和挑战。国家战略中提出内循环和外贸出口相互促进，构建新的经济发展格局，对装饰行业是非常利好的事。因为老基建空间广阔，以5G基站为代表的新基建方兴未艾，内循环将是中国经济发展的内在动力。未来很长一段时间，内外循环将相互促进、相互发展，内循环占比预计可达80%。特别是中国庞大内需市场以及持续的产业升级、变革背景下，装饰行业机遇巨大。深装集团2016年前就已经在布局全球市场，2016年后主要是在亚洲地区，从全球化的角度看，产业链的整合其实是装饰行业最关注的问题。对建筑、建材等装饰上下游产业链上应该说都是非常好的发展时机。

吴纲：航盛电子的产品主要是汽车电子类系列产品，出口量也很大，这次疫情后有什么变化？

杨洪：今年受疫情的影响还是比较大，第一季度是国内疫情影响，第二季度蔓延到国际，整体来看，汽车行业国内可能同期会下降19%，国际上可能会下降20%。中国汽车产量占全球的1/3，国内下降得相对少一点，对整个汽车行业健康可持续发展起到了稳定作用。就企业而言，我们近三年都有20%以上的增长，今年原本预计是38%，但从目前来看，预计全年增长10%左右，这是基于国家汽车行业的电动化、智能化、网联化、共享化。我国的战略是在2025年前电动化占比达到20%，2030年电动化、新能源化占整车比例的40%-50%，这对汽车电子，尤其通讯领域是重大利好。就大众买车而言，纯电动是趋势，但在过度期间，可以考虑混合动力，这种情况可能会持续10-15年。

吴纲：喜茶以前叫皇茶，后来为什么改成了喜茶，现在发展情况怎么样？

杨爱梅：刚才几位老师说得非常好，商业是人类真实生活的体现，品牌的永续和它的影响力也反映在能提升和创造美好的生活。喜茶不仅在中国内地，在新加坡、中国香港都开有分店，有3000多万线上会员，90后、00后、05后占85%。今年疫情期间，会员增加了近500万。5月以后，喜茶的整体营收基本与去年持平，而外卖的比例比去年增长了20%-30%。这之中有很大一部分原因是喜茶一直用线上小程序买单，推行无接触配送。

喜茶从2012年创立到现在一直专注于消费者，公司平均年龄24岁，整体非常活泼和青春，秉承“好喝、好看、好玩”的六字箴言。喜茶一直坚持做高颜值产品，在包装等各个方面都在塑造改善每个人的生活，帮助每个人追求美好的心情。

吴纲：大健康、医疗的大潮已经来了，因为疫情很多人都在想着应该彻底检查一下身体，这之中用到的很多设备是安健科技的，医疗领域现在是利好还是有其他的形势变化？

杜碧：应该是长线利好。短期有些产品需求特别大，也有一些几乎会停下来，从长线看，全球有35亿人买不起数字X光，疫情下，海外市场的出口上涨非常明显。20年前，中国在数字X光领域的设备都是进口的，一台300万元。所以当我们推出这款产品后，在十年里节省了300-500亿的采购成本，少则300亿。现在看，中国在医疗领域的消费能力增长速度和对品质的追求都很让人震惊。安健科技正在做的事情就是让设备小型化、便捷化，通过科技把健康带到大众身边。

新形势下对各产业布局的影响

吴纲：我们应该给杜总掌声，希望杜总的企业早日解决全球35亿人数字X光的问题，下面将问题交给喜茶的杨总。随着城市化兴起，在全球化布局的新变化下，喜茶还会涉足其他领域吗？

杨爱梅：喜茶从疫情发生到现在一直都在布局多维场景的新零售模式，除喜茶店之外，还有喜小茶的饮料进入便利店，实现整个品牌的延伸。喜小茶算是喜茶的一种探索，现在还只有一家店，想要探求更年轻的00后，或者是05后消费者的诉求，将平台延伸到便利店和天猫，未来也许会打造一些周边产品，也就是说喜茶不只是卖茶饮，还有品牌核心竞争力。喜小茶的系列产品很多还处于预售阶段，现在平均每天有两款不同的新品面市。同时，喜茶也在开展科技化投入，用科技化的场景打通线上线下，未来也许还会尝试AI等自动化、半自动化。第三是做联名，疫情后很多企业受到较大影响，所以喜茶与一些知名的品牌商发起联名，共同产生一些势头。

吴纲：我们再回到汽车的话题。国际形势在变，汽车行业的形势也会变，汽车行业从买到卖的产业链会发生怎样的变化？

杨洪：汽车产业的变革过程与国家战略、高质量发展高端制造有莫大的关系。中国的自主品牌前些年在数量上发展得不错，后面转为高质量增长，这是品牌整合的过程，所以我们也预测“十四五”期间，很多自主品牌可能会边缘化，强者更强。从近5年看，有上百家新势力车企参与到国家电动化项目中，拿到了几十亿、上百亿的资金，但活下来的也就三四家，生存下来的都是以客户为中心，把智能化、电动化、网联化有机结合起来，真正做到颜值和体验兼顾，如果只是商业模式的成功，最终肯定会被淘汰。消费群体的喜好和需求决定了未来汽车的方向，其实品牌的后面是服务和责任，包括社会价值观。5G、人工智能给汽车智能化、网联化带来新的技术，BAT这些互联网企业与汽车企业、汽车零部件企业互相融合，互相合作，会带来更美好的享受，所以汽车就是未来美好的体验。

吴纲：谢谢杨总给大家普及未来汽车的知识。吴总做了很多与房子有关的事情，咱们再继续探讨房子的问题。中国的城镇化才走了一半，您预测一下新基建的启动对房价会有怎样的影响？

吴富贵：房价趋于稳定是一种趋势，但这个时代最大的就是充满着不确定，大众对房屋品质的要求在不断提升。数字化、智能化、信息化改变了人们对生活品质和生活标准的思考，所以未来消费升级的周期会更短。因为人们对健康的要求，未来房屋的品质将会变得更好，所以房价稳中有升是一个趋势，随着大众对房屋品质要求的提升，跟经济增长成正比的概率较大。

就现在来看，人性化的设计、合理的空间布局、新材料、新工艺可能比较受市场追捧。我过去做房地产，现在做建筑装饰行业，我认为房地产的创新驱动、服务提升等环节对客户的需求是最敏感的。

吴纲：还是要请杜总谈谈健康的问题，您的品牌叫安健科技，这个医疗品牌是toB的，品牌应该怎么做？

杜碧：虽然是toB的，但跟每个人都会发生联系。体检时的X光对医生，特别是做手术时非常关键，在十年二十年前中国并不会标注毫西弗，我希望通过技术将其水平降低10倍，这将是纯绿色的检测。X影像行业内发明X光射线是黑白的，但随着技术发展现在已经可以用彩色。

从to B跨到to C是X影像行业的巨大产业，我们未来的目标也是做到社区，将产品做成行李厢大小可以拖到各自家里，做出让家庭医疗变成像走亲戚一样的产品。乡镇里的卫生所、村里的老中医都是家庭的一部分，是有亲情和连接的，现在医疗割断了人与人的一种情感，所以我们在特定的产品中做了一些跟脑科学有关的设定。

医食住行等行业的未来趋势

吴纲：最后请各位总结一下，未来的食品、健康、社区和城市生活等方面的趋势是怎样的？

杨爱梅：谈品牌不能忘记受众和消费者，食品安全是底线，未来喜茶不排除往生命科技方向发展，最主要是了解年轻消费者需要什么，思考如何与他们进行连接。从未来多维场景来看，无论to B还是to C，尤其to C端，每个企业做品牌、做产品的同时都要加强科技力量。

吴纲：航盛电子是供给汽车厂家，还是to B的，未来如何让消费者直接识别使用航盛的品牌，大的品牌的建设未来会是什么样？

杨洪：航盛非常注意自己的品牌。现在中国汽车产业很强，未来一定会有更多企业诞生，航盛过去27年以及未来的10年和15年，一定是在研发、社会责任，以及推动产业发展方面发挥积极作用，让老百姓享受到安全、舒适、可靠的出行。目前，航盛以to B为主，同时会关注汽车品牌、车主对产品的喜好，真正抓住消费者的喜好趋势。对汽车电子、汽车通讯来说，高科技技术、新材料、新工艺才是未来。

吴纲：大家买房子时特别担心房子质量，或者房子解决不了未来的核心需求，您认为怎么做更符合房地产品牌的未来？

吴富贵：绿色、科技、人文是大家对生活追求的基本要求。前端的设计、居住和建造就是践行对美好生活的向往，装饰行业一定要践行绿色、科技、人文，新时代就是诚信、责任和担当，具备这几个要素一定能交出好房子、好产品，一定是用户信赖和首选的。对装饰行业而言，品牌意识主要体现在品牌的发现、创造和提升。

吴纲：未来医疗器械领域的品牌化趋势是怎样的？

杜碧：人生很短暂，把这个过程变得真正有品质，健康和医疗是在做第二步的事，最根本的事情是治愈疾病，品牌上要关注到不仅是身体健康，还要关注情绪和心理，从这一块贴近生活，贴近to C的认知端，把它变成一个更大的产业。

吴纲：简单总结一下，医食住行今天基本都说到了。央视一套《大国品牌》每天3分钟，全互联网传播，讲了很多品牌故事。从这些品牌的故事中，可以看到商业企业的品牌IP化，一杯茶的容量有限，但做成IP就能兼容很多东西，吸引很多人来这个平台；其次是借别人发光再到自发光；第三是内容传播的营销化，无论是通过电视、互联网还是手机，品牌的故事打动消费者实现消费就是内容的营销化，《大国品牌》用3分钟讲品牌故事，因为每个IP自发光，又能实现闭环营销，所以打通了链路，再次感谢四位。